Financiación de Costes Fijos De Gestión

En todas las empresas existen unos costes fijos, y en el caso de Som Energia, en el 2018 existen unas pequeñas pérdidas, compensadas gracias a parte de los donativos voluntarios. Pues hago una propuesta para financiar parte de los costes fijos que soporta la cooperativa en sus actividades de Facturación, Gestión y Atención al Cliente. Un ejemplo: 2 casas con contratos de 3 y 9kw de potencia, que tengan un consumo parecido, colaboran de igual manera en los costes de gestión. Creo que sería justo plantear que quien tenga contratada más potencia pague un poquito más. Lo injusto del pago por potencia no es el hecho de cobrarlo, sino lo desproporcionada que es actualmente comparado con consumos pequeños. Otro ejemplo de 2 contratos con la misma potencia: -el primero tiene un gasto anual de 2500Kwh (sobre la media) -el segundo no ha tenido ningún gasto en todo el año. Los 2 contratos provocaran 12 facturas al año, pero si no hay consumo, el segundo contrato no colabora en nada a los gastos de la cooperativa, ya que el margen de beneficio sale de aplicar un margen al precio del kwh. A modo de ejemplo, si aplicamos 0,05€ al mes por cada kw de potencia contratada, si suponemos unos 100.000 contratos activos, seria una entrada de 60.000€ al año del primer kw de todos los contratos. Con el volumen en euros que generaría esta medida tal vez se podría ajustar mejor el margen que se aplica actualmente a todas las tarifas para que no salieran pérdidas y que el reparto fuera más justo. Otra posibilidad es que lo obtenido de esta medida, se destinara a sufragar unos gastos fijos establecidos, y estos gastos quedaran fuera de ser cubiertos por el margen del 3-6% de los kwh. Para que afectase lo menos posible al pequeño consumidor, la nueva medida podría ser equivalente a la rebaja que tendría un consumo anual de 1000kwh. aproximadamente.